Strategichesko upravlenie na choveshkiya kapital ludwiczynski

Доброто управление на ресурсите е чувствителна област. Липсата на наука в сегашния аспект вече доведе много компании до края. Защо умелото управление на добри материали е толкова важно?

Служителят трябва да се чувства далеч в корпорациятаНа първо място, трябва да се помисли какво е, разбира се, споменатото по-горе поле. Някои погрешно са убедени, че управлението на добър ресурс не е нищо друго, освен манипулация. Правилото обаче е, че човекът в този клон на магазина е предимно въведение към последния, така че човек да се чувства много в местната компания. Както писа Андрю Карнеги, индустриалец, който пие сред най-големите хора в света: „хората правят пари, но ще ви последват допълнителна миля, ако им покажете влияние, наградете ги с похвала и разрешение“.

Система за мотивация и удовлетворениеВ работата си управлението на човешките ресурси разчита на последното, което използва метода на награди и мотивация. Всичко е в това да накарате госта да се чувства добре в полската компания, защото тогава продажбите, работата и доходите ще зависят най-много от него. Трябва да се разбере, че полският магазин е сглобен от служители, които са като органи сред човешко същество. Ако органите са повредени, тялото няма да функционира така. Трябва също така да се разбере, че мотивацията е не само парични бонуси (които вероятно са необходими, водят до по-бърза привързаност на служителя към полската компания, но и вербални бонуси. Добра практика е да препоръчате на служител за прекалено подготвена работа, което го сваля с уважение и приятелство. От останалото обаче трябва да знаем, че имаме право да насочим грешка към човек, който не изпълнява добре своите задължения, така че, ако рекламите ни не помогнат, го уволняваме и разпознаваме по-добър служител.

Атмосферата на работаПо онова време работех във фабрика, от която преди това се пенсионира жена. Причината за уволнението беше изключително проста - тя не се чувстваше дълбоко в името, имаше опит, че не я уважавате, тоест, с други думи, президентът нямаше представа за правилното управление на човешкия материал. След няколко седмици жената, тъй като беше висококвалифицирана, получи позиция на близка позиция в конкурентна компания. И сега, почти месец по-късно, президентът се позова на нейното призоваване с предложение да се върне към четене и обещания за по-високи приходи. И знаете ли какво направи този човек? Тя отказа, защото в друга компания атмосферата беше по-добра и там се чувстваше по-добре. В заключение, средствата за правилното управление на полезните ресурси са не само предлагането на бонуси, но и способността да се осигури комфортна атмосфера в изкуството, защото добрият човек работи по-добре.